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鼓足干劲、加压奋进!新材料事业部召开冲刺全年目标任务工作推进会

  • 分类:企业动态
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  • 来源:
  • 发布时间:2022-11-23
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【概要描述】10月31日上午,新材料事业部组织召开冲刺全年目标任务工作推进会,深入学习宣传贯彻党的二十大精神,对标对表全年目标任务,分析研判第三季度运营情况,安排部署第四季度重点工作任务,吹响冲刺四季度的“集结号”。

鼓足干劲、加压奋进!新材料事业部召开冲刺全年目标任务工作推进会

【概要描述】10月31日上午,新材料事业部组织召开冲刺全年目标任务工作推进会,深入学习宣传贯彻党的二十大精神,对标对表全年目标任务,分析研判第三季度运营情况,安排部署第四季度重点工作任务,吹响冲刺四季度的“集结号”。

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锚定目标实干争先,奋力冲刺“全年红”。10月31日上午,新材料事业部组织召开冲刺全年目标任务工作推进会,深入学习宣传贯彻党的二十大精神,对标对表全年目标任务,分析研判第三季度运营情况,安排部署第四季度重点工作任务,吹响冲刺四季度的“集结号”,确保高质量完成全年各项目标任务。我院副总经理栾强出席会议并讲话,新材料事业部总经理王洪升主持会议。

会上,新材料事业部副总经理韦其红首先传达了我院第三季度工作会议精神,全面总结了事业部第三季度的整体经营情况。随后,各车间主任及重点攻关型号负责人分别汇报了主要工作完成情况,并围绕存在的差距与不足,明确第四季度工作重点和具体方法举措。

新材料事业部总经理王洪升表示,在院党委的正确领导下,新材料事业部第三季度整体经营保持稳定增长,收入同比增长69%,利润同比增长60%,较好地完成了各项经营目标。对于下一步工作安排和部署,他强调,一是要进一步提高政治站位,以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感扎实推进各项工作,确保高质量完成全年目标任务。二是要统筹做好科技创新、生产经营、组织管理等工作,确保各项业务稳健发展。各部门要认真进行规划研讨,进一步明确技术创新方向;要抓实抓细运营组织管理,逐步独立完成工序的成本及风险管控工作;要根据车间成本构成及成本波动等因素,制定办法逐步实现降本增效;要加强内部过程控制、现场管理及任务策划能力,确保快速高效完成工作。三是要结合工作职责,下好先手棋、打好主动仗,进一步做好2023年经营收入规划,落实重点客户任务量及销售额。四是要切实抓好安全和保密管理工作,全面筑牢安全生产、疫情防控和保密工作防线。

在认真听取了工作汇报后,我院副总经理栾强对新材料事业部取得的优异成绩表示充分肯定。他指出,面对严峻复杂的市场形势和疫情多发散发等多重超预期因素影响,新材料事业部前三季度经营总体持向上姿态,成绩来之不易。同时强调,第四季度是实现全年目标任务的关键时期,任务重、压力大,要紧盯全年目标任务,以时不我待的精神状态、争先进位的斗志、苦干实干的行动,团结拼搏、全力冲刺,确保全年各项目标任务圆满完成。

他要求,一是要再鼓干劲,在全面学习贯彻党的二十大精神上下功夫。要全面认真学习宣传贯彻党的二十大精神,对标落实、创新破难、实干争先,让党的二十大报告精神不折不扣地落实到各项工作中去,推动各项工作提质增效,为决胜“全年红”蓄势赋能。二是要再接再厉,在聚焦完成全年任务目标上下功夫。要坚持目标导向、问题导向、效果导向,厘清工作思路,找准突破方向,做好分析研判,确保精准发力,以实绩实效交出贯彻落实二十大精神的优异答卷,为做好明年各项工作打下基础、赢得主动。三是要再强担当,在加强管理上下功夫。要加强三精管理,强化优化升级、注重强身健体,不断提升经营管理水平,向管理要效益,切实实现降本增效。四是要再压责任,在激发工作动力上下功夫。要牢固树立“一盘棋”思想,加强部门协作配合,强化考核力度,增强正向激励引导,不断激发员工干事创业的激情。

新材料事业部副总经理邢政鹏,各部门负责人、组长、车间主任、班长及重点攻关型号负责人共计42人参加会议。
 

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